Учебная работа по дисциплине Вне категорий

Реферат Роли и позиции в Нововведениях



Текст реферата Роли и позиции в Нововведениях

Министерство образования и науки Республики Беларусь Витебский
Государственный Технологический Университет Кафедра Экономики
Управления и Организации производства Роли и позиции в
нововведениях Выполнил студент гр. Эл-56 Чернавин А.А. проверил Павлов
В.В. 1995 Роли и позиции в нововведениях Обратимся к случаям
нововведений, используя позиционный анализ. Суть позиционного анализа
состоит в том, что в инновационном процессе разделение труда
рассматривается по разным группам участников (организаторы,
разработчики, проектировщики, изготовители, пользователи), каждая из
которых, таким образом получает свою роль. Но в рамках этой роли она
может занять разные по своей активности и заинтересованности позиции:
инициативы, содействия, бездействия, противодействия. Как же и почему
распределяются эти позиции среди участников данного нововведения?
Организаторы Этим условным понятием объединяются работники аппаратов
управления. Характеристика группы. В инновационном плане они наиболее
тесно сотрудничают с управлениием, выполняющим некоторые функции по
внедрению новой техники. Материальной заинтересованности в результатах
своей работы у сотрудников аппарата практически нет, премии имеют
разовый характер, незначительны по размеру. Назначение. роль
руководителя методического обеспечения и технического развития с
осуществлением функций планирования и финансирования НИОКР
подведомственных научных организаций, контроля за их отчётами;
проведения кадровой политики в научных и производственных
организациях. Отношения с партнёрами. Аппарат республиканского
управления наделён директивными полномочиями по отношению ко всем
другим участникам данного нововведения (возможно, за исключением
изготовителей, относящиихся к другим министерствам и ведомствам).
Разработчики Эта группа участников нововведения объединяет ряд
исследовательских объединений. Характеристика группы. Примерно 20%
исследовательского персонала составляет контингент ведущих
сотрудников. Назначение. Главная задача разработка новых методических
и технических средств. Их продукция расчёты, схемы, чертежи
оцениваются по следующим главным параметрам (по степени важности):
защита отчётов в плановые сроки; качество работ; отдача на рубль
затрат. Отношения с партнёрами. Разработчики имеют активные рабочие
контакты со всеми участниками нововведения. Основная проблема
отношений разработчиков с проектировщиками заключается в согласовании
параметров новшеств, их конструкций и материалов. Проектировщики
стремятся чаще использовать типовые узлы, наиболее доступные
материалы, отчего замысел разработчиков упрощается, "заземляется" в
противовес их первоначальным целям. Связи с пользователями у
разработчиков в основном сводятся к работе с так называемыми опытными
отрядами (партиями) внедрения. Вклад. Особенность участия
разработчиков в данном инновационном процессе состоит в том, что они
выполняют значительно более широкий круг функций, чем тот, который
задан им извне. Проектировщики. Зачастую по своим
Страницы: 0 1 2